Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  41 / 272 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 41 / 272 Next Page
Page Background

41

Genel Bilgiler

Kurumsal Yönetim

Finansal Bilgiler

İnsan Kaynakları Yazılımı Projesi

2014 yılında İnsan Kaynakları yazılımını A&T Bank’ın

ihtiyaçlarına göre uyarlama çalışmaları devam etmiş ve eğitim,

self servis ve işe alımmodülleri hayata geçirilmiştir.

Lider Yönetici Geliştirme Programı

2014 yılında yöneticilerin yönetim becerilerini geliştirmek

amacıyla Lider Yönetici Geliştirme Programı gerçekleştirilmiştir.

Bu kapsamda, A&T Bank’ta çalışan mevcut yöneticiler

kendilerini, ilişkilerini, işlerini ve ekiplerini yönetme konularında

kapsamlı bir eğitim programından geçirilmiştir. Söz konusu

program 2015 yılının başında tamamlanacaktır.

Üst Düzey Yöneticiler için Etkili İletişim Programı

Söz konusu proje kapsamında Banka üst düzey yöneticilerin

iletişim ve medya becerilerinin geliştirilmesi hedeflenmiştir.

Bu programmedya becerileri eğitimi ile başlamış olup birebir

iletişim eğitimleri ile devam etmiştir.

MENA Staj Projesi

2014 yılında muhabir ağı içerisinde yer alan bankalar ile

işbirliğinin geliştirilmesinin yanı sıra Banka’yı ve Türk bankacılık

sistemini daha yakından tanıtmak amacıyla MENA Bölgesi’nde

bulunan finansal kurumlardan aday gösterilen çalışanlara farklı

departmanlarda staj imkanı sağlanmıştır.

2015 yılında hayata geçirilmesi planlanan projeler şunlardır:

Performans Yönetim Sistemini Geliştirme Projeleri

Performans Yönetim Sistemi’nin geliştirilmesi amacıyla

departmanlar ile yapılacak çalıştaylar neticesinde yetkinlikler

ve temel performans göstergelerinin gözden geçirilmesi ve

otomasyonu planlanmaktadır.

İnsan Kaynakları Yazılımı Projesi

İzin ve bilgi formu gibi uygulamaların elektronik ortama

taşınması ve yazılıma İngilizce ekran dilinin eklenmesi

planlanmaktadır.

Örgütsel Yedekleme Sistemi

Örgütsel Yedekleme Sistemi Projesi, Banka’nın kritik iş

süreçlerini yürüten çalışanların tespit edilmesini kapsamaktadır.

Böylece yüksek potansiyele sahip olan çalışanlar saptanacak

olup, söz konusu kritik süreçlerdeki çalışanların Banka’dan

ayrılması durumunda yerine geçebilecek çalışanlar önceden

belirlenmiş olacaktır.

Eğitim Programı

Düzenlenecek eğitim ve gelişim faaliyetleri 2015 yılında İnsan

Kaynakları Yönetimi’nin en önemli önceliklerinden olacaktır. Bu

doğrultuda 2014 yılında farklı grupların ihtiyaçlarını karşılayacak

eğitimler ile başlayan değişim sürecine 2015 yılında sohbet

toplantıları, yabancı dil gelişim projesi gibi çalışmalar ile devam

edilecektir.

Bunun haricinde bölümlerin farklı ihtiyaç ve beklentileri göz

önünde bulundurularak, özel teknik/yetkinlik eğitim ve gelişim

faaliyetleri tasarlanacaktır.

Ayrıca, Banka yöneticilerinin ve iç eğitmen adaylarının katılacağı

kapsamlı iç eğitmen geliştirme programları hayata geçirilecektir.