Table of Contents Table of Contents
Previous Page  55 / 276 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 55 / 276 Next Page
Page Background

53

YÖNETİM VE KURUMSAL YÖNETİM UYGULAMALARI

Piyasa riski yönetimi ve aktif-pasif

yönetimi için satın alınan yazılımların

kullanıma alınması sayesinde daha

etkin risk yönetimi mekanizmaları

oluşturulmuştur. Basel Komitesi ve

BDDK düzenlemelerine tam uyum

sağlanmasının yanı sıra, devreye

alınan bir başka yazılım sayesinde

sermaye yeterliliği standart oranının

en önemli bileşenlerinden olan

kredi riski tutarı günlük olarak

hesaplanabilmektedir. Günlük bazda

hesaplanan sermaye yeterliliği oranı

departman yöneticileri ve Aktif &

Pasif Komitesi’ne raporlanmakta

ve bu sayede iş birimleri söz

konusu oranı takip edip gerekirse

önlem alabilmektedir. Basel III’e

uyum çalışmaları ve değişen

BDDK düzenlemelerinin takibi

Risk Yönetimi Departmanı’nın

gündemindeki öncelikli konular

arasında yer almıştır. Likidite riski

yönetimi kapsamında, likidite

karşılama oranı tercih edilen

interaktif uygulamalar için temin

edilen yazılım ve danışmanlık

hizmetlerinin desteği ile günlük

bazda hesaplanmaktadır. 2015

yılsonuna ait İçsel Sermaye Yeterliliği

Değerlendirme Süreci Raporu

Risk Yönetimi Departmanı’nın

koordinasyonunda ilgili mevzuat

çerçevesinde hazırlanmış ve

BDDK’ya raporlanmıştır. Bu

projelerin yanı sıra iç ve dış

mevzuatın gerektirdiği raporlama

ve dokümantasyonun tam

bilgisayar otomasyonuna geçirilmesi

konusundaki çalışmalara da devam

edilmiştir.

Diğer taraftan, Banka’nın iç

sistemlerine ait düzenlemeler 2015

yılında güncellenmiş ve daha da

geliştirilmiştir. İş akışları bankacılık

sistemi T24’e uyumlu olarak daha

detaylı ve kapsamlı bir şekilde

hazırlanmaya devam edilmiş, bu

konuda iş birimlerine gereken

destek İç Kontrol Departmanı ve

Teftiş Kurulu Başkanlığı tarafından

verilmiştir. “A&T Bank İş Sürekliliği

Planı” projesi kapsamında Banka’nın

ilgili departmanları ile koordineli

bir biçimde çalışılarak planlanan

aktiviteler gerçekleştirilmiştir.

Yönetim Kurulu ve Üst Düzey

Yönetim stratejik kararlar

alırken, iç sistemler kapsamında

gerçekleştirilen denetim sonuçlarını,

detaylı analizleri, hesaplamaları,

varsayımları, stres testlerini ve

benzeri çalışmaları değerlendirmekte

ve dikkate almaktadır. 2015 yılı

boyunca yürütülen günlük ve

dönemsel kontrol ve denetimler

sonucunda Banka’nın faaliyetlerini

olumsuz etkileyebilecek veya

yükümlülüklerini yerine getirmesini

engelleyebilecek bir durumla

karşılaşılmamıştır. İç kontrol ve

risk yönetimi sistemlerinin başarılı

olduğu, Banka faaliyetlerinin

genel anlamda yönetilebilir risk

taşıdığı, finansal ve resmi raporların

eksiksiz ve mevzuata uygun olarak

hazırlandığı not alınmıştır.

Abdurauf Ibrahim Shneba

Denetim Komitesi Başkanı