40 / 276
38 A&T BANK 2015 FAALİYET RAPORU
Çalışan Profili
Yüksek Lisans ve üzeri
%14,78
Ön Lisans
%4,81
Lise ve altı
%25,43
Lisans
%54,98
ÇALIŞAN
MEMNUNİYETİNE
ÖNCELİK VEREN BANKA
İNSAN KAYNAKLARI
A&T Bank, işletmelerin en
değerli varlığının çalışanları
olduğu düşüncesinden hareketle,
başarının, büyük oranda insan
kaynağına yapılacak yatırımla ve
çalışma koşullarının olabildiğince
ihtiyaçları karşılayacak şekilde
oluşturulabilmesiyle doğru orantılı
olduğuna inanmaktadır.
Bu doğrultuda, İnsan Kaynakları
Yönetimi Departmanı, Banka’nın
sürekli başarısında en büyük etken
olan çalışan memnuniyetinin
devamlılığını sağlayarak personelin
bilgi, beceri ve yetkinliklerini geliştirip
moral ve motivasyonunu en üst
düzeyde tutmayı kendisine ilke
edinmiş ve kariyer planlamasında
herkese eşit ölçüde fırsat olanakları
sağlayarak çalışanların mesleki ve
kişisel gelişimlerini 2015 yılında da
desteklemiştir.
Banka’nın vizyon ve misyonunu
benimseyen, aynı zamanda
Banka’yı temsil edebilecek nitelikli
insan kaynağının oluşturulması
sürecine ek olarak, Performans
Yönetimi ve uygulamaları devam
etmiş, insan kaynakları altyapısının
iyileştirilmesi, kapsamlı eğitim
programları geliştirilmesi ve
insan kaynakları politikalarının
belirlenmesi konularında çalışmalar
sürdürülmüştür.
Banka, insan kaynağı anlamında
dinamik, tecrübeli, iyi eğitimli
ve takım ruhu ile görev yapan
profesyonel bir ekip ile yoluna
devam etmektedir. 2015 sonu
itibarıyla, Banka’nın yedi şubesi ve yaş
ortalaması 38 olan, ortalama 13 yıllık
bankacılık tecrübesine sahip ve %75’i
üniversite mezunu olan 291 çalışanı
bulunmaktadır.
Banka’da yılda bir kez performans
ödülü, Yönetim Kurulu tarafından
belirlenen bütçe dâhilinde,
Performans Yönetimi Sistemi
çerçevesinde yapılan değerlendirmeler
ve ortaya çıkan bireysel performans
skorları sonucunda çalışanların
hesaplarına nakit olarak
yatırılmaktadır.
2015 yılında, 2014 yılı performans
sonuçlarına istinaden personel
başı ortalama 1,74 maaş tutarında
performans ödülü verilmiştir.
2015 yılında gerçekleştirilen İK
projeleri şunlardır:
Performans Yönetim Sistemi’nin
Geliştirilmesi
Hedef ve yetkinliklere dayalı A&T
Bank Performans Yönetim Sistemi,
2015 yılında ihtiyaçlar doğrultusunda
yeniden düzenlenmiştir.
Sistem dâhilinde departman hedefleri
gözden geçirilerek tüm yöneticilere
hedef belirleme ve performans
geri bildirimi konularında eğitimler
verilmiştir.
İnsan Kaynakları Yazılımı Projesi
2015 yılında, insan kaynakları yazılımı
Banka’nın ihtiyaçlarına göre revize
edilmiş ve yazılımın raporlama
ihtiyaçları projeye uyarlanmıştır.