15
Genel Bilgiler
Kurumsal Yönetim
Finansal Bilgiler
• Kurumsal ve ticari bankacılıktaki pazar payının artırılması
ve müşteri tabanına derinlik kazandırılması satış-pazarlama
faaliyetlerinin temel hedefini oluşturacaktır. Bu kapsamda,
müşteri portföyünde yer alan firmalarda ürün bazlı
derinleşmenin sağlanması ve nakit akışlarından daha yüksek
pay alınması çalışmalarına ağırlık verilecektir.
• Banka’nın dış ticaret işlemlerindeki ana stratejisi, Kuzey Afrika
ve Orta Doğu Bölgesi’ndeki tecrübesi ve genişleyen muhabir
banka ağı ile bölgesel etkinliğini muhafaza etmek olacaktır.
• Vergi-SGK ve fatura tahsilatı projelerinin hayata geçirilmesi
ve bu işlemlerin İnternet Bankacılığı üzerinden yapılması
hedeflenmektedir. Böylelikle, çapraz satış olanaklarının
artırılması planlanmaktadır.
• Müşteri ilişkilerini daha etkin yönetmek için hayata geçirilmesi
planlanan Müşteri İlişkileri Yönetimi programı ile Banka
portföyünde yer alan firmaların ihtiyaçları doğrultusunda
çözüm ve hizmet üretilmeye devam edilecektir. Bu şekilde,
müşteri sayısının %20 artırılması hedeflenmektedir.
• Banka’daki tüm iş akışlarının elektronik ortama taşınması
planlanmaktadır. Bu sayede, iş süreçleri yönetiminin
daha verimli hale gelmesi ve işlem sürelerinin kısaltılması
hedeflenmektedir.
• Banka bilinirliğinin pekiştirilmesi ve artırılması için fuar,
konferans, seminer gibi yurt içi ve uluslararası etkinliklere
kurumsal katılıma ağırlık verilecektir.
• Operasyonel verimliliği artırmaya yönelik projelerin
uygulanmasına ve teknolojik altyapıya yönelik yatırımlara
devam edilecektir.
• Finansal sağlamlık ve etkin risk yönetimi ön planda tutularak
sağlıklı ve sürdürülebilir büyüme hedeflenmektedir.
A&T Bank 2015 Hedefleri
2015 yılında A&T Bank’ta tüm iş akışlarının
elektronik ortama taşınması planlanmaktadır.
%20
Müşteri Sayısındaki Artış Hedefi
A&T Bank 2015 yılında
da müşteri sayısını
%20 oranında artırmayı
hedeflemektedir.